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近日，嘉宇新材料公司捷报频传，不仅各项经营指标均完成了“时间过半，任务过半”的双过半目标，“提质增效、攻坚行动”也取得了阶段性成果，其中涉及到的42项举措均按照周汇报、月总结模式压茬推进，攻坚行动取得较好的效果。

提质增效 攻坚行动

销售方面，公司积极研判原辅料价格，及时调整合金采购策略，对标对表，有针对性的压降采购费用，通过努力，1-7月份累计节约合金采购成本目标的170%，超额完成全年原辅料采购的攻坚目标。

设备改造方面，年初针对熔炼炉能源消耗设定目标，提出对熔炼炉进行一拖二改造，此次设备改造是公司为节约能源成本进行的一次大胆尝试，经过反复研究论证，制定了详细可行的改造方案，于6月26日改造完毕投入生产使用，运行效果良好，吨铝可节约电耗30度以上。

生产效率提高方面，为突 破传 统铝合金铸轧生产效率低、合金品种少的难题，公司从德国凯美公司（KME）引进6只KME B95铸轧用铜合金辊套（规格Ø850×1700mm）用作铸轧试验，提高铸轧速度和扩大合金品种生产。目前，铜辊套高速铸轧试验1100合金幕墙类产品，铸轧速度已稳定在2m/min以上，达到普通钢辊的倍，取得了突破性进展。

另外，公司通过加强内部资金管控，提升资金使用效率，合理筹划资金，提前倒贷及延缓续贷等方式降低公司平均融 资成本%，有效节约财务费用。同时，加大拓宽融 资渠道力度，为公司资金注入新鲜血液，协调银行增信，并成功引入交通银行与公司合作。

公司将持续压茬推进保目标及攻坚行动的各项措施落实落地，为铝产业高质量发展做出更大贡献，以优 异成绩交出满意答卷。